2024年薪税师每日一练《理论知识》10月20日专为备考2024年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、纳税评估过程中,发现纳税人有偷税.逃避追缴欠税.骗取出口退税.抗税或其他需要立案查出的税收违法行为嫌疑的,是()处理。
- A:移交司法部门
- B:移交工商行政管理部门
- C:移交上级税务部门
- D:移交税务稽查部门
答 案:D
2、张某是某高校教援,2018年2月张某研究的一项专利被学校转让给B公司,2018年8月,为奖励张某,学校决定奖励他现金100000元,以下说法正确的是()。
- A:张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
- B:张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
- C:职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
- D:职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
答 案:D
3、()是指对如何支付报酬的策略选择。
- A:薪酬支付的基础
- B:薪酬支付的对象
- C:薪酬支付的结构
- D:薪酬支付的方式
答 案:D
4、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于()。
- A:材料与供应品的浪费
- B:机器与设备的浪费
- C:人力的浪费
- D:空间的浪费
答 案:C
5、下列各项中,不属于投资活动产生的现金流量的是()。
- A:取得投资收益收到的现金
- B:构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
- C:收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
- D:偿还借款利息支付的现金
答 案:D
解 析:《小企业会计准则》第八十四条、八十五条,选项D属于筹资活动产生的现金流量。
6、从哪方面着手,有助于降低产品的间接成本()?
- A:改进生产工艺
- B:加强费用预算
- C:降低物料消耗定额
- D:增加工人激励奖金
答 案:B
7、()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。
- A:企业现状及发展目标
- B:职位评价
- C:薪酬调查
- D:工会的力量
答 案:A
8、在中国境内依法注册或者登记的企业,事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.律师事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人,应当依法()。
- A:参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险,不参加工伤保险.失业保险和生育保险
- B:参加职工基本养老保险,不参加职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
- C:不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
- D:以上都错误
答 案:D
多选题
1、《残疾人就业条例》未来修订的方向()。
- A:加大保护和扶持力度,细化规定
- B:对按比例就业制度做适当调整
- C:对扶持灵活就业等新业态做出规定
- D:进一步强化残疾人的就业服务
- E:财政部门的责任和资金投入做相应的规定
答 案:ABCDE
2、审计人员对长期借款进行实质性审查时,应取得的审计证据包括()。
- A:长期借款预算
- B:长期借款合同及批准文件
- C:相关资产抵押的所有权证明文件
- D:长期借款函证的回函及逾期借款的展期协议
- E:长期借款明细表
答 案:BCDE
3、根据《个人所得税法》的规定,以下应纳税所得额的计算表述正确的是()。
- A:劳务报酬所得.稿酬所得.特许权使用费所得以收入减除百分之二十的费用后的余额为收入额。稿酬所得的收入额减按百分之八十计算
- B:财产转让所得,以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额,为应纳税所得额
- C:利息.股息.红利所得和偶然所得,以每次收入额为应纳税所得额
- D:财产租赁所得,每次收入不超过五千元的,减除费用八百元,五千元以上的,减除百分之二十的费用,其全额为应纳税所得额。
答 案:BC
4、常用的预算编制方法有()等。
- A:固定预算编制法
- B:零基预算编制法
- C:弹性预算编制法
- D:滚动预算编制法
答 案:ABCD
5、作为战略伙伴角色的人力资源管理者应该()
- A:参与企业战略的制定
- B:确保人力资源战略得以有效实施
- C:承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
- D:通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
- E:清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位
答 案:ABE
解 析:战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且确保人力资源战略得以有效地实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系,即确定企业经营方式的支撑模式,清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
6、薪酬体系设计的基本步骤包括( )。
- A:统计分析调查数据
- B:工作分析及职位评价
- C:薪酬调查
- D:确定薪酬水平
- E:薪酬结构设计
答 案:BCDE
解 析:薪酬体系设计的基本步骤包括:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。
7、单位汇缴可采用以下哪些方式?()
- A:托收
- B:转账
- C:现金
- D:支票
答 案:ACD
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