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2025年01月28日材料员每日一练《管理实务》

2025/01/28 作者:匿名 来源:本站整理

2025年材料员每日一练《管理实务》1月28日专为备考2025年管理实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、出库的材料,必须具有符合规定的出库凭证,但在紧急用料时可以凭非正式凭证或主管领导的通知发放。()

答 案:错

2、实行租赁制度必须将周转材料的产权集中于企业进行统一管理,这是实行租赁制度的前提条件。()

答 案:对

3、水泥决不允许露天存放。( )

答 案:错

解 析:水泥应放入仓库保管。但是可以临时存放。如遇特殊情况,水泥需在露天临时存放时,必须设有足够的遮垫措施,做到防水、防雨、防潮。

4、脚手架料采取实行总公司统一管理,可以加速周转,减少资金占用。()

答 案:错

单选题

1、使用期或价值低于固定资产标准的工具是指()。

  • A:低值易耗工具
  • B:固定资产工具
  • C:消耗性工具
  • D:专用工具

答 案:A

2、项目成本预测的直接费是()元。

  • A:947.2
  • B:1051.4
  • C:1097.6
  • D:1128.2

答 案:A

3、核算企业所需主要原材料常用的方法是()。

  • A:直接计算法
  • B:间接计算法
  • C:经验估算法
  • D:市场调查法

答 案:A

4、大堆材料一般是砖、瓦、灰、砂、石等材料,发放时要进行()。

  • A:核对工程进度
  • B:核对材料规格
  • C:检查使用方案
  • D:计量检测

答 案:D

多选题

1、属于对供应商作综合评估的最基本指标有()。

  • A:技术水平和产品质量
  • B:供应能力和价格
  • C:地理位置和业务人员水平
  • D:可靠性(信誉)和售后服务
  • E:交货准确率

答 案:ABDE

解 析:对供应商作综合评估的最基本指标有:技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性(信誉)、售后服务、提前期、交货准确率、快速反应能力。

2、企业材料管理主要包括()业务环节。

  • A:订货
  • B:采购
  • C:运输
  • D:储备
  • E:供应

答 案:BCDE

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