2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》3月3日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、房地产经纪机构品牌战略的目标包括品牌愿景、品牌结构和（）。

• A：品牌承诺
• B：品牌个性
• C：品牌定位
• D：品牌价值

答 案：C

解 析：品牌战略是指企业对自己品牌的期望目标以及为达到这一目标的主要途径所作的筹划。它是关系到一个企业兴衰成败的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。品牌战略的目标包括：①品牌愿景;②品牌定位;③品牌结构。 

2、缔约过失责任属于（）。

• A：违约责任
• B：侵权责任
• C：合同责任
• D：行政责任

答 案：C

解 析：在合同未成立或成立后无效、被撤销，无法请求违约责任的情况下，在合同成立以前缔约上有过失的一方应承担缔约过失责任。缔约过失责任虽不属于违约责任，但与合同有关，属于合同责任。 

3、根据我国《城市房地产管理法》，设立房地产经纪机构，应当向当地（）行政管理部门申请设立登记，领取营业执照。

• A：工商
• B：税收
• C：建设
• D：房地产

答 案：A

解 析：设立房地产经纪机构，应当首先向当地工商行政管理部门申请办理工商登记。企业名称应以“房地产经纪”作为行业特征，经营项目统一核定为“房地产经纪”。 

4、根据业务类型不同设置的业务部门是（ ）。

• A：住宅部、办公楼部
• B：买卖业务部、租赁部
• C：东区业务部、西区业务部
• D：交易管理部、研究拓展部

答 案：B

解 析：根据业务类型不同可以划分为买卖业务部、租赁部等部门。

5、关于田某收取奖励费行为的说法，正确的有（）。

• A：田某向赵某收取700元作为奖励费是合理的
• B：应由甲机构向赵某收取700元奖励费
• C：田某应将700元交给甲机构，由甲机构决定田某可以获得多少奖励
• D：田某不应收取700元奖励费

答 案：D

解 析：由于房地产经纪业务是由房地产经纪机构统一承接的，房地产经纪合同是在委托人与房地产经纪机构之间签订的，因此，由房地产经纪机构统一向委托人收取佣金等服务费用，并出具相应的发票。房地产经纪机构收取佣金后再按约定向具体承接和执行经纪业务的房地产经纪人员支付相应的报酬，报酬的计算方式可以由房地产经纪机构与房地产经纪人员协商约定。报酬的具体金额或比例由双方约定，但应符合当地当时提供同类服务的社会正常水平。题中，田某不应该以个人名义收取赵某的奖励费，甲机构也不能收取奖励费，只能按照约定收取相应的佣金。

多选题

1、甲张某能够在较短时间内迅速找到合适的潜在买主田某，说明张某具有较好的（）。

• A：收集信息的技能
• B：市场分析的技能
• C：议价谈判的技能
• D：供需搭配的技能

答 案：ABD

解 析：A项，收集信息的技能分为：①一般信息搜集技能，包括对日常得到的信息进行搜寻、鉴别、分类、整理、储存和快速检索的能力；②特定信息搜集的技能，包括：根据特定业务需要，准确把握信息搜集的内容、重点、渠道，并灵活运用各种信息收集方法和渠道，快速有效地搜集到针对性信息。B项，市场分析的技能是指房地产经纪人根据所掌握的信息，采用一定的方法对其进行分析，进而对市场供给、需求、价格的现状及变化趋势进行判断。C项，房地产经纪人员的日常过程中，议价谈判是一项重要的工作内容。议价谈判中，最重要的是两点包括：①将坚持原则与适当让步有机结合；②将把控主动权与营造良好的谈判氛围有机结合。D项，房地产经纪人是以促成交易为己任的，其实质是使供求双方在某一宗（或数宗）房地产交易上达成一致。房地产经纪人不仅要充分知晓搭配的具体方法，更要能熟练掌握，从而使之内化为自身的一种能力，这就是供求搭配的技能。

2、房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。

• A：各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
• B：职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
• C：利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
• D：有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务
• E：保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

答 案：AC

解 析：房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。

3、门店经营成本中租金所占成本的比率很高，所以必须谨慎考虑和核算，全面地考虑门店经营的可行性和延续性，往往要注意协商的环节包括（）。

• A：租金价格及调整
• B：是否便于停车
• C：缴付方式
• D：邻居类型
• E：附加条件

答 案：ACE

解 析：门店经营成本中租金所占成本的比率很高，所以必须谨慎考虑和核算，应全面考虑门店经营的可行性和可持续性，特别要注意以下环节的协商：①租金价格及调整;②缴付方式;③附加条件。 

4、下列选项中，不属于多向多样化战略类型的有（ ）。

• A：专业多样化
• B：资源多样化
• C：技术关系多样化
• D：市场营销关系多样化
• E：开发多样化

答 案：AE

解 析：多向多样化是指虽然与现有的产品、市场领域有关，但是通过开发完全异质的服务和市场来实现经营领域多样化。这种多向多样化包括多种类型:-是技术关系多样化；二是市场营销关系多样化；三是资源多样化。

5、房地产经纪行业公平性管理的内容包括（）。

• A：房地产经纪行业竞争与协作的管理
• B：房地产经纪人员的职业风险管理
• C：房地产经纪行业的诚信管理
• D：房地产经纪收费管理
• E：房地产经纪纠纷管理

答 案：ACE

解 析：房地产经纪业是以信息为主要资源的服务业，信息自身的种种特点以及信息不对称所带来的种种后果都要求行业管理主体对房地产经纪行业实施公平性管理，以保证行业内部各机构及从业人员之间的公平竞争和行业与服务对象之间的公平交易。具体来说，主要有三个方面：①行业竞争与协作的管理;②房地产经纪业的诚信管理;③房地产经纪纠纷管理。