2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月4日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、房地产经纪人协理在从事经纪活动中,应当做到的是()
- A:房地产经纪人协理不仅仅受聘于一个经纪机构
- B:以房地产经纪人协理的身份在其他经纪机构兼职
- C:用自己具备的职业能力协助房地产经纪人做好各项辅助工作
- D:协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得额外的报酬
答 案:C
解 析:AB两项,房地产经纪人协理只能受聘于一个经纪机构,并以房地产经纪机构的名义从事经纪活动,不得以房地产经纪人协理的身份从事经纪活动或在其他经纪机构兼职。C项,房地产经纪人协理在经纪活动中,能以自己的行为享有权利承担义务,恪守岗位职责,用自己具备的职业能力协助房地产经纪人做好各项辅助工作。D项,房地产经纪人协理加入房地产经纪机构,协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得合理的报酬
2、一般来说,从事存量房买卖经纪业务的业务员的直接上级是()。
- A:门店经理
- B:案场销售经理
- C:销售副总经理
- D:营销总监
答 案:A
解 析:业务员岗位直接上级:门店经理(存量房经纪机构)或是案场销售经理(新建商品房营销代理机构)。
3、关于取得房地产经纪人协理职业资格证书的人员应当具备的职业能力,下列说法不正确的是()。
- A:基本掌握房地产交易流程,具有一定的房地产交易运作能力
- B:了解房地产经纪行业的法律法规和管理规定
- C:独立完成房地产经纪业务的一般性工作
- D:协助房地产经纪人和高级房地产经纪人工作
答 案:D
解 析:取得房地产经纪人协理职业资格证书的人员应当具备的职业能力包括:①了解房地产经纪行业的法律法规和管理规定;②基本掌握房地产交易流程,具有一定的房地产交易运作能力;③独立完成房地产经纪业务的一般性工作;④在房地产经纪人的指导下,完成较复杂的房地产经纪业务。D项,协助高级房地产经纪人工作是取得房地产经纪人职业资格证书的人员应当具备的职业能力。
4、房地产投资的特点不包括( )。
- A:成本高
- B:凤险大
- C:回收期短
- D:所需专业知识广
答 案:C
解 析:由于房地产商品的特殊性,房地产投资具有投资成本高、风险大、回收期长、所需专业知识广的特点,使不少非专业投资者尤其是个人投资者不能轻易介入房地产投资。
5、房地产经纪机构及其分支机构应当自()之日起30日内,到相关机构备案。
- A:开业
- B:领取营业执照
- C:申请营业执照
- D:房地产经纪行业协会备案
答 案:B
解 析:房地产经纪机构及其分支机构应当自领取营业执照之日起30日内,到所在直辖市、市、县人民政府建设(房地产)主管部门备案。直辖市、市、县人民政府建设(房地产)主管部门应当将房地产经纪机构及其分支机构的名称、住所、法定代表人(执行合伙人)或者负责人、注册资本、房地产经纪人员等备案信息向社会公示。
多选题
1、房地产经纪人员在经纪活动中的刑事责任有( )。
- A:管制
- B:拘役
- C:有期徒刑
- D:没收违法所得
- E:吊销房地产经纪人员执业资格证书
答 案:ABC
解 析:房地产经纪人员在经纪活动中的刑事责任包括人身自由的管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑,乃至死刑。DE选项属于行政责任。
2、在签订房屋出租经纪服务合同前,房地产经纪人应当()。
- A:发布房源信息
- B:引领潜在租户看房
- C:核实房屋产权状况
- D:实地查验房屋状况
- E:书面告知委托人必要事项
答 案:CDE
解 析:签订房屋出租经纪服务合同前应该核实房屋产权状况、实地查看房屋状况、书面告知委托人必要事项。
3、房地产经纪机构受理了房地产经纪业务后,需要收集的信息包括()。
- A:房地产标的物信息
- B:与标的房地产相关的市场信息
- C:委托方信息
- D:政府机构信息
- E:非类似房产的成交记录
答 案:ABC
解 析:信息是房地产经纪机构及人员赖以开展业务的重要资源。房地产经纪人受理委托业务后,应主要收集三方面信息:①标的物业信息;②与标的物业相关的市场信息;③委托方信息。
4、按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有()。
- A:公司制房地产经纪机构
- B:合伙制房地产经纪机构
- C:个人独资房地产经纪机构
- D:综合制房地产经纪机构
- E:房地产经纪机构设立的分支机构
答 案:ABCE
解 析:目前在我国,按房地产经纪机构的组织形式可以将其分为以下几种类型:①公司制房地产经纪机构;②合伙制房地产经纪机构;③个人独资房地产经纪机构;④房地产经纪机构设立的分支机构。
5、房地产经纪机构的激励机制包括()。
- A:目标激励
- B:经济激励
- C:情感激励
- D:尊重激励
- E:参与激励
答 案:ACDE
解 析:企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时满足自身的需要,实现自身的价值,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制包括:①目标激励;②情感激励;③尊重激励;④参与激励。
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